随着“智能化改造与数字化转型”这一国家战略的深入实施,云计算、物联网、大数据、数字孪生等数字化智能化信息技术正在制造型企业的各个业务场景中不断渗透和应用。未来电器抓住工业互联网时代机遇,正不断尝试应用信息技术,解决企业运营管理问题,促企业改革创新。2022年元旦期间,智能化仓储物流管理系统(WMS)上线运行,对厂内物流周转及供应链协同管理进行了流程优化和升级改造。
正值元旦假期,各车间及中心为了WMS系统顺利切换,纷纷在岗一起研究学习系统知识及操作流程,信息中心也是加班至凌晨做好技术支持工作。全流程涉及到:来料、零部件入库、检验、生产、成品入库、仓库发货,每个节点都环环相扣又需要互相协作。项目组人员在部门、车间内部实现一人操作讲解,其余人观摩学习,或多人操作交流的形式,把新上的WMS系统融会贯通。
各中心配合仓库,期初库存的准确导入
销售、采购、生产等仓库进出订单的切换
所有仓库现场的标识打印与张贴
打印与张贴标识
各中心登录系统,通过手持终端扫描二维码,发料、调拨、出货等进行业务数据操作。
信息中心协同采购中心导入
全流程品质追溯及管控体系。
通过FIFO、超期管理及质量控制等手段以及通过条码对制造现场的数据采集,达到顺向的、实时的生产跟踪、物流跟踪、品质控制通过售后服务等后续环节的信息反馈,实现往前向环节的逆向追溯,实现人员、品质、供货、顾客服务等多方位的监控、分析、改进。车间检验汇报
闭环式管理体系:
通过WMS打通ERP及现场自动化设备的通道,构建财务、业务、实物一体化闭环管理体系,实现账实合一。
WMS系统的上线大范围改变了原操作方式,给生产人员、采购人员、仓储物流人员、信息中心工作人员带来了巨大的挑战。新旧系统更替阶段,操作不是很流畅,信息中心人员加班加点奔赴车间一线协调解决问题。基于种种因素,信息中心始终坚持按各部门需求,及时优化系统;大家相互团结协作,配合解决问题,确保生产有序进行。
智能化WMS系统的上线是未来电器智改数转道路上的一个里程碑,标志着数字技术在“厂内物流周转”这一制造场景的深入应用。随着更多的数字化系统和智能化装备的引进,将推动企业在智能排产、智能制造、智能服务、智能决策等方面的管理变革与效益提升!我们未来电器在信息化透明工厂的建设上仍在不懈努力,坚持推进企业在创新与智能制造的道路上不动摇。
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